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4月8日下午，开云体育召開一季度經濟形勢分析會。集團黨委書記、董事長、總經理遊向陽主持會議并講話，集團領導許文章、宋福鋆、吳祥明、方炬洋、王向東出席會議，集團中層幹部和各權屬企業、控股企業班子成員以及參股公司負責人等參加會議。

會議主要任務是進一步學習貫徹省委《關于實施“提高效率、提升效能、提增效益”行動方案》精神，回顧總結集團一季度“開門紅”情況，研究部署下階段經濟運行工作。會上，榕江公司、集團規劃投資部彙報有關工作情況。宋福鋆同志介紹了一季度“開門紅”情況及二季度經濟運行思路。集團領導班子成員許文章、吳祥明、方炬洋、王向東先後結合分管工作作了發言。

遊向陽同志在講話中指出，召開集團一季度經濟形勢分析會的目的是進一步學習貫徹省委關于“提高效率、提升效能、提增效益”工作要求，集團各級黨組織要通過中心組學習、“三會一課”等形式進一步抓好學習。按照省委要求，集團黨委結合實際對集團實施“提高效率、提升效能、提增效益”行動進行了專題部署，共确定了21個攻堅項目。目前，各個攻堅項目正在緊鑼密鼓推進中。要以此為抓手，強弱項、補短闆，做到任務項目化、項目清單化、清單具體化，切實解決集團發展過程中存在的問題和瓶頸。年底集團要對攻堅項目落實情況進行考核。

遊向陽同志對下階段工作提出以下要求：

一要堅定信心。經過大家共同努力，今年集團實現了首季“開門紅”，目前集團“四大産業”發展呈現良好态勢。要進一步堅定發展信心，努力做到“一季度開門紅、二季度結果好、三季度态勢穩、四季度沖勁足”。

二要穩字當頭。從外部環境看，新冠疫情、俄烏戰争等因素導緻貿易經營環境錯綜複雜、變化巨大。從内部條件看，集團抗風險能力相對比較薄弱。為此，要貫徹落實好中央精神，堅持穩字當頭、穩中求進的工作總基調。

三要慎重出擊。對項目投資要抓好抓準，對并購要慎之又慎。要堅持步步為營，對投資類項目的選擇要深入調研、反複論證、謀定後動。做一個項目要成一個項目，真正做到善作善成。